Recomendações aos leitores, se houver...
Depois de quase um ano trabalhando loucamente, volto a postar como prometido, e dessa vez vou até o final dos 10 capítulos.
Depois de quase um ano trabalhando loucamente, volto a postar como prometido, e dessa vez vou até o final dos 10 capítulos.
Falo tudo! sem rodeios, não enfeito nada, quem não tiver estômago, não leia esse blog.
Pra início de conversa...
Dados do IBGE e Sebrae demonstram que 27% das empresas fecha já no 1º ano.
E que até o sexto ano, 64% delas quebra.
Se olharmos para os números, abrir uma empresa no Brasil não é um ato racional!
É coisa para loucos e apaixonados!
Se olharmos para os números, abrir uma empresa no Brasil não é um ato racional!
É coisa para loucos e apaixonados!
05 razões para ler e acompanhar esse blog:
1) Por que SOU um cara comum e não um milionário dizendo: "corra atrás do seu sonho"
2) Por que NÃO SOU um consultor do Sebrae que nunca empreendeu, lhe dando conselhos.
3) Por que quem sabe FAZ! Quem não sabe ensina!
4) Por que se VOCÊ pensa em abrir um negócio, é bom ler!
5) Por que é tudo VERDADE!
O que pretendo contar são histórias pessoais e de amigos sobre a saga de ter o próprio negócio no Brasil.
O diagnóstico: Por que criar esse blog?
Conversando com amigos, clientes e parceiros de negócios, percebi que quase todos cometem os mesmos erros e que muita coisa pode ser evitada.
A formação:
As universidades em sua maioria formam empregados, seu conteúdo é voltado para pessoas em busca de emprego e não para criar negócios. Por isso é tão importante a troca de experiências entre empresários inciantes e consagrados.
As universidades em sua maioria formam empregados, seu conteúdo é voltado para pessoas em busca de emprego e não para criar negócios. Por isso é tão importante a troca de experiências entre empresários inciantes e consagrados.
Na 1ª temporada, vou dividir o conteúdo em 10 etapas, serão textos bastante objetivos e sobretudo factuais.
Um pouco desse que vos fala...
Fui executivo de grandes e médias empresas até os 32 anos idade, aos 25 anos já era diretor executivo de uma start up do segmento tecnologia da informação, iniciando operações no Brasil.
Construi minha carreira trabalhando nas áreas de tecnologia, marketing e varejo.
Como executivo, jamais havia tido um único revés na carreira, vim de uma família humilde, e sempre tive muitas ambições profissionais.
Em meados de 2006, resolvi botar as coisas no papel, queria ter minha própria empresa, achava que estava maduro e que teria sucesso.
Tornei-me sócio de um amigo de longa data. Era um cara experiente e já era dono de 02 empresas de sucesso.
No 1º ano fizemos uma espécie de consultoria para um grande grupo internacional.
Nos primeiros 02 anos, o sucesso do negócio foi avassalador, começamos a girar muito dinheiro e tudo dava excessivamente certo. Era até estranho, na época eu já havia perdido a noção do valor das coisas, e isso foi determinante para o desenrolar da história.
Enfim, esse é o enredo básico e daqui pra frente vou contar com detalhes o desenrolar de sucessos e fracassos que vivi me tornando empreendedor.
Próximos capítulos:
1) A escolha do sócio
2) Qual é o meu negócio?
3) Contrate um bom contador!
4) Crédito fácil é veneno!
5) Vamos insistir mais um pouco?
6) A família!
7) A negação do fracasso!
8) Negociando com bancos e credores
9) A dura e lenta recuperação
10) O amadurecimento
Espero trocar experiências com todos os leitores, aguardo comentários e perguntas.
Abraços e até o próximo post!
Mauro G. Brandão
